除夕兴安岭林区对俄丛林采伐美满达成年度死产准备

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2005年大兴安岭林区精心组织,强化管理,完善机制,狠抓工作落实,不断扩大生产规模,全年组织境外森林采伐生产队伍31支,输出劳务1600人,过境设备550台套,截止到2005年12月31日,生产木材35.0172万立方米,圆满完成年度生产计划,取得了较好的经济效益和社会效益。

为确保2006年对俄采伐生产任务的完成,针对生产运输能力不足的实际问题,图强林业局加大工作力度,采取有效措施,结合生产实际,投入部分资金扶持个人购买大马力运材汽车16台,全部投入对俄采伐生产工作中,收到了很好的效果。截止4月末,已累计生产木材5.501万立方米,圆满完成2006年对俄采伐生产任务。

至4月15日,大兴安岭林业集团公司春季木材生产圆满结束。完成木材生产总量152.2万立方米,其中活立木完成99.8万立方米,烧死木完成52.3万立方米,圆满完成春季木材生产任务。为强化今年木材生产管理工作,各级生产管理部门,能够紧密结合“管理年”活动的开展,突出抓好各项管理措施的落实。一是认真贯彻落实大兴安岭林业集团公司冬运木材生产会议和伐区管理现场会议精神,加强领导,积极组织,科学合理安排生产作业计划,严格执行采伐限额制度。二是加强伐区作业质量检查和监督,不断加大伐区剩余物下山利用力度,提高森林资源利用率。大兴安岭林业集团公司伐区剩余物下山114778立方米,削片完成37086吨。三是积极为生产一线职工创建和谐生产生活环境。今年以来,各林业局不同程度加大了木材生产投入,合理确定了生产阶段成本,有计划地投入使用了“四移动”设施,调动了一线职工积极性,保证了生产健康发展。

2006年是“十一五”规划的开局之年、起步之年,为做好2006年林业、森工生产建议计划的编制工作,大兴安岭计划统计部门按照以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观要求和林区“实施生态战略,发展特色经济,建设社会主义新林区”的总体工作思路,在分析和预测各林业企业市场需求情况下,结合本企业的资源、生产能力等方面,根据林业集团公司经济发展的总体要求,科学、合理、量力而行,经综合平衡后,编制完成了2006年的林业、森工生产建议计划。主要指标包括林业、森工总产值计划;木材生产计划;营林生产计划;林产工业生产计划和多种经营生产、销售计划。

大兴安岭在“三总量”管理中,严格森林采伐管理。一是从加强调查设计管理入手,保证调查设计精度和质量,尤其是火烧木调查设计,严禁出现隐形设计、虚假设计,利用采伐烧死木的设计采伐活立木的现象。二是冬运木材生产中,着重抓好伐区资源管理,严格执行调查设计和采伐许可证上山制度,按照设计要求和采伐规程实施作业,坚决杜绝无证采伐。三是主伐生产以原条生产为主,能下山利用的伐区剩余物都要下山利用,提高资源利用率。四是组织二次凭证采伐的执法检查,对无证采伐、号外作业、超强度采伐以及以生产烧死木名义采伐活立木等问题,发现一起,查处一起,保证木材生产规范有序。